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Equipes de Alto Desempenho


O modelo de gestão, principalmente aquele praticado nas organizações cooperativas, confere a estas organizações um desempenho diferenciado. Por este motivo vem se fazendo cada vez mais importante a discussão da governança corporativa nas cooperativas.

Porém, nós entendemos que a governança tem como pré-requisito a qualificação de pessoas, equilibrando os desafios e o apoio oferecido, sempre considerando as habilidades e vontade dos colaboradores. Estas são as premissas de organizações que pretendem formar equipes produtivas que alcançam seus objetivos.

As conhecidas e almejadas equipes de alto desempenho possuem, além de qualificação, paixão. De acordo com os especialistas, para atingir desempenho acima do esperado, são necessárias três qualidades:

  • Objetivo bem definido, uma missão grandiosa e uma causa para defender

  • A equipe deve ser formada por pessoas que gostam de desafios e do risco

  • Um líder inspirador, aquele que sempre busca melhorar

Para aquelas organizações que almejam, novas conquistas e passar a um novo patamar, será necessário uma equipe de alto desempenho.

Estratégia de Diversificação: esta é uma prática que permite o desenvolvimento do negócio uma vez que a organização entra em linhas de negócios adicionais, diferentes dos produtos, serviços ou mercadorias atuais.

Diante do mercado competitivo no qual vivemos, a diversificação pode ser considerada um instrumento de gestão do risco, pois evita que todos os recursos estejam concentrados em um único produto, segmento ou cliente.

Por sua vez, é fundamental que a estratégia de diversificação contribua para manter a organização estável, principalmente em momento de crise, porém vale lembrar que a desaceleração econômica ocorre simultaneamente em todos os setores e mercados e com diferentes intensidades.

A diversificação das atividades pode representar vantagens competitivas quando representarem a redução do risco do negócio. Neste sentido, esta acaba se configurando como estratégia de desenvolvimento do negócio. O sucesso da implementação da estratégia de diversificação requer conhecimento profundo e avaliação metódica da organização e do seu ambiente.

A diversificação pode seguir distintas estratégias:

  • Horizontal

  • Vertical

  • Concêntrica

  • Heterogênea

  • Organizacional

#GestãodePessoas

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